Данная статья рассказывает о трудностях подготовки бизнес-плана, составления структуры и содержания, определения сроков написания и действия бизнес-плана, и т.д. Итак, теперь поговорим подробнее о проблемах, возникающих при подготовке бизнес-плана.

Прежде чем Вы начнёте составлять Ваш бизнес-план, "лицо" и "фундамент" Вашего предприятия, нужно:

• чётко определить, каков будет Ваш потенциальный клиент, какие у него будут вкусы и требования
• составить предварительную структуру бизнес-плана
• составить содержание
• определить объём будущего бизнес-плана, желательно объём указывать в страницах
• выявить основные проблемы, стоящие перед Вашим бизнесом

 К последнему пункту нужно обратить особое внимание. Все проблемы, недостатки и даже угрозы должны быть чётко выявлены, Вы должны знать их в лицо. Да и к тому же, выявление всех проблем поможет Вам в анализе, который предстоит сделать позже, поможет Вам сделать объективную оценку своему бизнесу. Запомните, что написание бизнес-плана не может быть начато, если вот такие вопросы остались не обсуждёнными и не решёнными.

Что бы начать, используйте схему, приведённую ниже. Она поможет Вам заложить основы. Но примите во внимание, что Вы не можете составить эту простую схему, то Вам вряд ли удастся составить нормальный бизнес-план.

Итак, самая первая схема должна включать:

• небольшое описание всех преимуществ и недостатков Вашего предприятия перед конкурентами
• небольшой план по написанию бизнес-плана

Структура и содержание бизнес-плана

Типичный бизнес-план содержит следующие ключевые элементы:
- введение, кратко рассказывающее о Вашем бизнес-плане
- резюме каждого раздела. То есть, немного нужно написать про каждый из важных разделов Вашего бизнес-плана.
- самая главная часть. Эту часть ещё называют "телом бизнес-плана". Здесь располагается Ваши анализы, исследования, схемы, таблицы, планы и т.д. В общем, в этой части непосредственно располагается бизнес-план.
- различные приложения и сноски, если они присутствуют

Сроки написания

Вообще, хороший бизнес-план - это "маленькая книга", объёмом около 20-30 страниц, плюс ко всему этому приложение, которое в объёме может занимать столько же, если даже не больше. Естественно, что для написания такой "книги" требуется достаточно времени.

Опыт показывает, что написание солидного бизнес-плана может занять около 3-4 месяцев, но может занять и больше времени - 6-7 месяцев. Всё зависит опять же от объёмов бизнес-плана и от того, сколько человек будет работать над бизнес-планом. Естественно, что 10 человек справятся намного быстрее, чем 1. Также сроки написания бизнес-плана зависят и от того, какой опыт у людей, составляющих этот документ. Опытные бизнесмены составят бизнес-план, конечно же, быстрее, чем новички. Но прежде чем приступить к непосредственному написанию, Вы должны потратить достаточно времени на исследования, дискуссии, подготовку и т.д. и т.п. И помните одну важную вещь, не нужно никуда торопиться, спешка не пойдёт на пользу, спешка может только навредить, особенно в бизнесе, где за ошибки дорого платят.